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2018-12

公司召开2018年度财务决算会议

新闻来源: 财务管理部 浏览次数:1370时间:2018-12-29

根据建工集团决算工作统一部署,结合公司实际情况,公司于12月25日在安建国际大厦8楼会议室召开2018年度财务决算工作会议。公司党委书记、董事长盛明宏,财务总监邓蕾,财务管理部全体人员,各子分公司财务负责人,各项目部财务负责人参加会议。会议由公司财务管理部经理张国宏主持。

会议听取了各子分公司及项目部目前的收入、成本、利润、三项费用等情况汇报,会上各位参会人员对财务预审情况进行了充分沟通与交流,就内部信息化工作专业培训及税务知识进行交流,对信息化软件操作中存在的问题进行探讨。周翠宏所长就增值税和个人所得税方面的问题进行了解答,要求财务人员严格遵守税收法律法规,做好税收方面的基础性工作。公司审计部通报了ppp项目专项审计验收情况。

公司财务总监邓蕾通报了集团及公司2018年度总体生产经营情况,收入、利润情况,就2018年度财务决算工作提出了工作要求,并对2019年财务工作提出了五点要求,一是强化服务与监督职能,提高业务水平。二是强化基础管理工作。三是强化委派财务负责人的履职能力、执行力。四是强化PPP项目融资的合规性、合法性。五是强化人才培养与梯队建设,引进高端人才。

公司党委书记、董事长盛明宏在会上作总结讲话,盛董事长对财务部2018年的工作给予了肯定,同时对财务人员提出五点要求:一是要讲学习,学习既是自身发展的需要,又是业务工作的需要,财务人员要不断提升自身专业素质,提高业务知识水平,扩大自身的知识储备。二是讲理想,要树立自身的目标和理想,明确职业生涯规划,公司鼓励、支持人才晋升。三是要讲底线,财务人员要坚守法律底线,既要做好本职工作,又要注意自我保护,既要服务好项目,又要做好监督。四是讲道德,财务人员要道德好、品行端、作风正,自觉抵制不良习气,保持清正廉洁。五是要讲变革,财务人员要认识到信息化时代财务工作变革的需要,结合公司当前的信息化工作,加强财务信息化建设,提高信息化应用水平,实现财务工作与时俱进。


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